Una empresa del sector transporte necesitaba 50 vehículos para cumplir un contrato clave, pero la banca tradicional solo le aprobó 30.

Diseñamos una solución flexible que le permitió:

✅ Acceder a los activos para cumplir con el contrato.

✅ Optimizar su capital y seguir creciendo.

✅ Mantener flujo de caja saludable y reducir costos.

Una empresa de construcción tenía altos costos, falta de control y disponibilidad por la tercerización de los vehículos necesarios para su operación.

Diseñamos una alternativa que le permitió:

✅ Obtener activos sin afectar su endeudamiento.

✅ Mejorar el control de la operación.

✅ Ahorrar más de 480 millones al año.

Una empresa del sector automotriz quería abrir una nueva serviteca y ampliar su operación, pero no quería comprometer su capital ni aumentar su nivel de deuda.

Diseñamos una alternativa que le permitió:

✅ Fondearse a bajo costo después de impuestos.

✅ Financiar proyectos sin descapitalizarse.

✅ Fortalecer su flujo de caja.

Una empresa líder en el sector logístico necesitaba liquidez para seguir expandiéndose, pero la carga tributaria limitaba su flujo de caja.

Diseñamos una solución de rentback y logró:

✅ Transformar sus activos en capital disponible.

✅ Financiarse a un menor costo que otras opciones.

✅ Reinvertir con mayor flexibilidad financiera.

Una empresa familiar de autopartes con 18 años de trayectoria, necesitaba  maquinaria especializada para aumentar su capacidad productiva. 

Diseñamos una solución financiera que le permitió:

✅Reducir significativamente su carga tributaria.

✅Mantener sus cupos bancarios disponibles.

✅Proyectar y ejecutar nuevas inversiones (CAPEX).